[wpavefrsz-resizer]
Nakon dužeg perioda zapostavljenosti u segmentima komunalne higijene i održavanja javnih površina, Grad Bihać ponovno doživljava svoju renesansu čistoće, urednosti i urbanog sjaja. Zasluge za ovaj preokret pripadaju novoj upravi JKP „KOMRAD“ Bihać, na čijem je čelu dipl. ecc. Edin Moranjkić – čovjek čija se vizija, predanost i menadžerske sposobnosti već osjećaju na svakom koraku našeg grada.
Od preuzimanja rukovodne pozicije, Moranjkić je pokazao ne samo profesionalnu odgovornost nego i duboko razumijevanje potreba Bišćana. Pod njegovim vodstvom, JKP KOMRAD je postavio visoke standarde u segmentu javne higijene, održavanja zelenih površina i ukupnog komunalnog reda. Ono što posebno ohrabruje jeste činjenica da direktor Moranjkić ne upravlja iz zatvorenog ureda, već aktivno komunicira sa zaposlenicima, uvažava sugestije i kreira radnu atmosferu u kojoj su radnici motivisani, cijenjeni i ponosni na svoj doprinos. Kroz snažnu sinergiju između rukovodstva i zaposlenih JKP KOMRAD-a, grad Bihać je dobio ne samo novu sliku već i novi duh — duh zajedništva, rada i poštovanja prema prostoru u kojem živimo.
Građani Bihaća su s oduševljenjem primijetili da gradske ulice više nisu prašnjave ni zapuštene. Svakodnevno pranje ulica cisternama postalo je nova rutina u najfrekventnijim dijelovima grada. Površine koje su godinama bile zaboravljene sada ponovno odišu urednošću, čime Bihać ne samo da vraća izgubljeni sjaj, već stvara sliku grada koji poštuje svoje stanovnike i goste.
Novi vizuelni red uvodi se i kroz sistematsko iscrtavanje parking linija, što ne doprinosi samo estetskom dojmu, nego i funkcionalnosti i redu u svakodnevnom životu. Građani sve češće ističu kako ovakve promjene doprinose općem osjećaju sigurnosti i urbanog komfora, posebno u centru grada i oko javnih ustanova.
Jedan od hroničnih problema Bihaća – zapušteni oborinski kanali – konačno se rješava. Tim JKP KOMRAD-a intenzivno radi na čišćenju i sanaciji kanala, čime se preveniraju poplave, olakšava odvodnja i sprječava stvaranje legla komaraca i drugog insekata. Ova aktivnost pokazuje strateški pristup komunalnim poslovima – ne samo ono što se vidi, već i ono što se osjeti.
Uvođenjem nove poslovne jedinice „Javna higijena i zelenilo“, JKP KOMRAD je podigao standarde brige o urbanoj estetici na potpuno novi nivo. Danas se redovno održava čak 261.074 m² zelenih površina, 17.553 m² staza i 2.132 m² cvjetnih gredica na području Bihaća. Ovi podaci nisu samo brojke – oni govore o predanosti, planiranju i viziji urbanog razvoja.
Cvjetne gredice na glavnim saobraćajnicama, kružnim tokovima, parkovima i pješačkim zonama postale su ne samo mjesto odmora i uživanja, već i simbol nove komunalne politike – one koja služi građanima.
Posebno je važno naglasiti da se sve ove promjene ne bi dogodile bez međusobnog povjerenja, saradnje i zajedničkog truda direktora Edina Moranjkića i radnika JKP KOMRAD-a. Ovaj tim ne poznaje izgovore, već samo konkretne rezultate. Uz jasnu viziju menadžmenta i vrijedne radne ruke, Bihać svakim danom postaje čistiji, uredniji i privlačniji – kako za svoje građane, tako i za posjetioce.
Danas s ponosom možemo reći da Bihać ponovno blista. Ne samo zbog čistih ulica i uređenih zelenih površina, već zbog osjećaja da komunalni sistem konačno funkcioniše onako kako treba. Primjer JKP KOMRAD-a, pod vodstvom Edina Moranjkića, treba poslužiti kao model i drugim javnim preduzećima – kako se znanjem, radom i poštenim odnosom prema poslu mogu napraviti značajne promjene.
S obzirom na dosadašnje rezultate i tempo kojim se radi, Bišćani s razlogom mogu očekivati nastavak urbanog preporoda. Direktor Moranjkić i njegov tim jasno pokazuju kako se uz strateški pristup i posvećenost može učiniti mnogo i u ograničenim uslovima. Njihova poruka je jasna: Bihać zaslužuje da bude čist, uredan, funkcionalan i lijep — grad dostojan svojih građana.
Bihać danas ne samo da miriše na čistoću — on miriše na promjenu.
Zahvaljujući novom vodstvu JKP KOMRAD-a i direktorovoj viziji, grad se vraća na put kojim treba da ide — putem urednosti, funkcionalnosti i ponosa.
